方圓福建有限公司成功舉辦集團總部第六期客戶延伸培訓班
時間：2010年10月28日2010年10月21日至24日在福州銀河花園大飯店成功舉辦了方圓標志認證集團第六期客戶延伸培訓班。此次培訓班由方圓集團主辦，方圓福建有限公司承辦，共有來自全國11個省市的50多位方圓集團的企業(yè)代表和分支代表參加了此次培訓。
此次培訓的主題“卓越績效模式—管理變革的第二次機會”，由方圓福建公司的技術(shù)總監(jiān)張孔峰主講。培訓從卓越績效模式入題，首先介紹了21世紀組織面臨的挑戰(zhàn)，卓越績效模式的目的和意義及世界三大質(zhì)量獎；接著介紹了卓越績效模式的主要內(nèi)容，包括十一項核心價值觀，卓越績效的七個類目及卓越績效評價準則的框架和分值分配；之后介紹了卓越績效的評價方法和卓越績效的實施步驟和實施注意事項。張總監(jiān)由淺入深，結(jié)合企業(yè)實際將抽象的卓越績效模式娓娓道來，與會的企業(yè)代表都表示收益頗多。
培訓現(xiàn)場還請來了國家質(zhì)量獎獲獎企業(yè)----廈門ABB開關有限公司的代表，以及福建省首屆質(zhì)量獎獲獎企業(yè)---福建省三鋼(集團)有限責任公司的代表，同參會的企業(yè)代表共同分享了創(chuàng)獎歷程、創(chuàng)獎成果以及管理上的一些心得體會。根據(jù)議程安排最后組織了參會學員的分組討論，各組選定一個組長，結(jié)合本單位和行業(yè)的特點，共同討論如何應用卓越績效思想來提高組織的管理體系水平。
此次培訓有完整的理論介紹，還有實際成果的分享，不管對于熟悉還是不熟悉卓越績效模式的參會代表都是一個很好的學習和感性認識的機會。培訓的時間很短，很多學員都意猶未盡，希望能再深入進行此類的培訓。