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集團(tuán)動(dòng)態(tài)
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方圓舉辦《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)》
時(shí)間：2013年05月10日為打造學(xué)習(xí)型組織，持續(xù)提升管理技能與藝術(shù)，2013年5月6-7日，方圓集團(tuán)邀請(qǐng)大唐誠(chéng)信簽約培訓(xùn)專家、清華大學(xué)特聘培訓(xùn)師陳云青老師進(jìn)行了題為《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》專題培訓(xùn)。來(lái)自集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)骨干及中高層管理人員共計(jì)30余人參與了現(xiàn)場(chǎng)或在線培訓(xùn)與互動(dòng)。
首先，陳老師結(jié)合《修女也瘋狂》的一段視頻使大家明晰了“管理者的角色認(rèn)知”，深刻領(lǐng)悟到“管理的意義與作用”，進(jìn)而對(duì)“管理者的六項(xiàng)職責(zé)、十一項(xiàng)修煉”、“人的素質(zhì)三層次”等內(nèi)容引發(fā)了深思，產(chǎn)生了共鳴。
隨后，老師與學(xué)員就如何選人、育人、用人、留人等相關(guān)議題展開(kāi)了深入的探討與學(xué)習(xí)，對(duì)組建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理與激勵(lì)、人才吸引與退出機(jī)制等相關(guān)理論與方法，如招聘甄選的黃金法則、面試中的“STAR”法則、九型人格測(cè)試、情境領(lǐng)導(dǎo)模式、“漢堡”原則、激勵(lì)的四個(gè)原則、辭退面談十步法等內(nèi)容有了更深的理解。
此次培訓(xùn)深入淺出，突出互動(dòng)與參與，使現(xiàn)場(chǎng)和在線學(xué)員感同身受、受益匪淺，不但豐富了大家的理論知識(shí)、提升了管理藝術(shù)，更對(duì)管理者的自我完善與提高大有裨益。
